Du Leader au Leader Coach
Un programme interactif en quatre parties de Genos International conçu pour doter les dirigeants des connaissances, des outils, des techniques et des cadres nécessaires pour faciliter un coaching efficace en leadership.
Doter les dirigeants des connaissances, des outils, des techniques et des cadres nécessaires pour faciliter un coaching efficace en leadership.
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Pour créer une atmosphère propice à la gestion du changement, à l’engagement et à la résilience, les organisations doivent investir dans une formation qui apporte un style de coaching au leadership. Le changement est une réalité de la vie et il a été dit à maintes reprises que le leadership consiste à faire face au changement. Le coaching professionnel soutient une stratégie à long terme pour réduire les tensions et l’incertitude croissantes parmi les employés.
L’évolution de l’environnement des affaires présente des défis pour les dirigeants à tous les niveaux. Les dirigeants doivent comprendre, guider et diriger les gens plus que jamais afin de créer et de soutenir le bien-être, la productivité et la culture d’entreprise des employés. Les conversations de coaching sont le fondement de toutes ces actions de leadership.
De nombreux leaders peuvent avoir du mal avec ces discussions ou mal comprendre le rôle du coaching en tant qu’outil de leadership.
Le programme Genos International Leader as Coach est conçu pour doter les leaders des connaissances, des outils, des techniques et des cadres nécessaires pour faciliter un coaching efficace en leadership.
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La structure de l'accompagnement
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Découvrez quatre modules d’apprentissage immersifs que nous dirigeons. Chaque module comprend du contenu inspirant, des outils pratiques, des techniques et des activités. Vous apprendrez avec votre cohorte de pairs et interagirez avec nous, qui développons chaque jour, en tant que facilitateurs de qualité, une intelligence émotionnelle avec des équipes et des individus.
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Quelles améliorations attendre ?
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Après chaque module, vous aurez l’occasion d’appliquer les outils et les techniques au travail et en dehors de celui-ci pour aider à améliorer la façon dont vous vous connectez, communiquez et influencez les autres. De surcroît, en tant que participants, vous aurez la possibilité de compléter une évaluation du Leadership émotionnellement intelligent de Genos fournie pendant le programme pour lancer et soutenir le développement de votre l’intelligence émotionnelle via un débriefing individuel.
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Ce que vous apprendrez
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Comment développer le rapport aux autres, l’authenticité et la confiance dans vos interactions
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Utiliser la conscience de soi et l’écoute active pour être vraiment « présent »
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Compétences pour poser des questions puissantes afin de faciliter la compréhension des autres et du contexte
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Comment fournir un feedback efficace avec soin
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Orienter les conversations vers des actions et des engagements de réalisation
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Techniques pour ajuster les approches de coaching en fonction du contexte
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Suivre un cadre de conversation pour des conversations de coaching constructives
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Ce que vous serez capable de faire à l'issue
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Reconnaître le rôle du coaching pour votre position au sein de votre organisation
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Développer un état d’esprit de coaching
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Apprendre et appliquer les outils pour un coaching efficace
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Obtenir des informations et des commentaires sur votre propre Intelligence Emotionnelle
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Apprendre et appliquer les compétences de base en communication effective
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Être capable d’adapter votre approche à votre contexte professionnel
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Avoir appris et appliquer un cadre pour des conversations de coaching constructives
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Planifier et pratiquer le coaching en préparation à la demande en cours d’emploi
A propos de Genos International
Nous sommes une équipe mondiale d’acteurs du changement qui utilisent l’intelligence émotionnelle pour améliorer la façon dont nous nous connectons, communiquons et collaborons au travail.
La transformation de ces compétences relationnelles essentielles au travail fait également une différence dans les relations des gens en dehors du lieu de travail. Les gens deviennent de meilleurs parents, partenaires, frères et sœurs et amis. C’est pourquoi nous appelons notre travail Game-changing for business, Life-changing for people.
Genos est un fournisseur mondial de premier plan qui remplit sa mission avec un contenu transformationnel, une technologie numérique de pointe, un service à la clientèle exceptionnel, des partenaires passionnés et des clients qui souhaitent diriger leurs industries.
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Facilitation au niveau du Comité exécutif
de l'entité
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En effet, l'alignement se fait par le haut (la croix du Sud) tout comme l'engagement se mesure dans les équipes mais s'agrège au sommet. De fait, nous discuterons, "Croix du Sud" ; mesure de l'engagement ; l'évaluation Quatre-quart ; les structures pour l'engagement et les balises de l'alignement ; la création d'une culture de l'engagement enfin, nous poserons LA question clé pour le Comité Exécutif.
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Le deuxième temps est celui de la Facilitation pour les Managers :
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Notre approche vise à disséquer ensemble les résultats de la collecte réalisée en amont et ce, au niveau le plus fin, à questionner entre-autre, le style de Leadership et surtout avoir une roadmap, des plans contextualisés contenus dans un Playbook créer en Intelligence Collective.
